重庆江津：一场“赛车会客”背后的招商变革

近日，随着2025中国摩托车越野锦标赛暨中蒙摩托车越野巡回赛在重庆市江津区落幕，这场以“世界向渝，赛车会客”为主题的赛事“流量”，已悄然转化为当地摩托车企的发展“留量”。仅赛事期间，蒙古国、乌兹别克斯坦国商团就与当地企业现场签订了赛用摩托车贸易协议，另外还有部分商团与当地企业展开了进一步洽谈，一项项产业合作在当地落地生根。

近年来，江津区跳出传统“拼政策、比优惠”的路径依赖，转向构建产业生态、优化营商环境、创新服务机制的深层变革，推动区域经济实现从“招项目”到“育生态”的质变。“招商引资，首先要懂产业、懂企业。”江津区招商局相关负责人介绍，他们建立了“链长＋链主”双轮驱动机制，由区领导担任产业链“链长”统筹协调，同时深度绑定“链主”企业需求，开展“填空式”“补充式”精准招商。

得益于精准招商机制的建立，2025年，一个来自大湾区的制造业500强企业项目，从初步接触到正式签约落地江津，仅用72小时。这场“闪电签约”的背后，是一套系统化、高效率的招商机制在支撑。江津区构建了覆盖招商全链条的十大工作机制，其中，专班推进机制确保了对重大项目的快速响应。在招引投资60亿元的玖龙纸业林浆纸一体化智能工厂项目时，由区领导牵头、跨部门组成的专项工作群24小时在线响应，践行“一个项目、一名领导、一个团队、一跟到底”的服务承诺，高效破解了项目推进中的各项难题。

机制变革的核心，在于打破壁垒、凝聚合力。2024年，江津区率先在全市推动招商体系深度改革，实行“一体化”招商。区招商投资局班子成员直接带领专业小分队，“下沉”入驻各大工业园区发展中心，由以往项目流转的“交接棒”，变为从信息获取到落地服务的“齐步走”。这种“扁平化、嵌入式”的管理模式，在招引中船重庆枢纽港清洁能源装备产业基地项目时展现出巨大优势。招商小分队与园区、区属国企组成联合专班，创造性提出“央地合作＋资本运作”模式，高效盘活超千亩闲置土地和厂房，并以资产作价入股项目公司，不仅让“沉睡资产”变身“活跃资本”，更一举吸引了27家配套企业集体签约落户，形成了“引进一个、带动一片、盘活一方”的集群效应。

精准的产业筛选与高效的服务保障，共同构筑了项目落地成长的沃土。为确保项目“招得来、落得下、发展好”，江津区建立了项目落地闭环管理机制和要素保障协同机制，从注册报建到投产达效全程护航，并创新推出包含“预约服务”“一类事一站办”等12条优化营商环境举措，着力构建“零障碍”服务体系。据介绍，截至11月，江津区今年新签约项目82个，协议引资566亿元。