荣昌：因地制宜施策 让沉睡国有资产“活”起来

推动“三攻坚一盘活”改革突破，国资国企是主战场。在荣昌，围绕“止血、盘活、瘦身、提升”的国企改革要求，当地有序处置“无效”资产，高效转换“沉睡”资产，今年1-7月有效盘活存量国有资产4.5亿元。

夜幕降临，华灯初上，荣昌夏布小镇特色夜市——“小猪集市”迎来一天中最热闹的时刻。各式各样的摊位琳琅满目，以夜食、夜购、夜游为特色的“夜经济”消费场景，点燃了众多市民的热情。

“这里吃的、玩的都有，也很闹热，晚上我们都喜欢在这里来散散步，这边也很有烟火气。”一位市民说。

据了解，夜市所在地曾是夏布小镇景区的闲置地块。为盘活沉睡资产，荣昌区属国企万灵山公司以“文旅+”为思路，将其升级打造成特色夜市，不仅每年带来100多万元的收益，还带动70多个摊主持续稳定增收，获得经济效益和社会效益的双赢。

小猪集市摊主覃定丽告诉记者，摊位比较稳定，人流量也比较稳定，每天的营业额基本上在2000元左右。

重庆市万灵山旅游开发集团有限公司董事长张宇表示，将持续深化“瘦身健体”，挖掘地域特色、升级低效资产、促进消费升级。

据介绍，今年1-7月，通过瘦身健体、业务整合，荣昌区压减注销区属国企19户，管理层级全面压缩到3级以内；实施止损治亏、提质增效专项行动，29户区属国企实现减亏、3户实现扭亏；以出租、处置、自用等方式盘活存量国有资产4.5亿元，回收资金2082万元。

荣昌区国有资产监督管理委员会副主任沈劲透露，下一步将通过精简集团+做实子企业专项行动，压控管理成本，推动市场化运营提升效益；持续推进劳动、人事、分配三项制度改革，推动国有企业做强、做优、做大。

（第1眼-重庆广电特约记者 夏巧灵 张悦 高杰）