大事难事是试金石

前不久，中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》在考核“能”的方面要求：“全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。”这提醒领导干部，必须全面提升能力素质，尤其要增强应对急难险重任务的能力。

能力，体现在平时工作中，更体现在如何应对突发事件和急难险重任务上。作为领导干部，仅仅能够处理日常业务工作还是远远不够的。检验真实领导水平，更要看大事难事面前的应对能力和专业素养。倘若一遇到突发事件就慌了手脚、六神无主，就称不上是一名合格的领导干部。当年，在兰考火车站，面对集体外出讨饭的群众，县委书记焦裕禄坚决不同意实施“围堵”，自己带头给群众送水送粮，并发誓要带领兰考人民根除“三害”、发展生产。这体现了焦裕禄很强的担当能力。还有“四有”干部谷文昌，敢于担当，善于处理棘手问题。例如，他将“敌伪家属”改为“兵灾家属”，赢得了东山县百姓的支持。在一次国民党军队突然攻打东山的战斗中，谷文昌指挥包括“兵灾家属”在内的当地军民，有力阻击了敌人的进攻，最终取得了战斗胜利。这有力地证明了谷文昌具有高超的政治能力和组织领导能力，临危不乱，沉着应对，调度有方。

能力不会从天而降。坐在办公室里、空调房里锻造不出应对复杂局面的能力。俗话说：“下河莫怕漩涡多，打铁莫怕火烫脚。”矛盾多、风险大、责任重的地方，往往是最能锻炼人、成就人的地方。总是害怕困难、不敢担当，还想提升能力素质，无异于痴人说梦。不经历风雨怎能见彩虹？领导干部只有多到苦地方、险地方实践磨砺，多接几手“烫手山芋”，多当几回热锅上的蚂蚁，真正经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，才能强弱项、补短板，学到真本领、练就真功夫。

（本文摘编自《中国纪检监察报》，有删节）